Vincent Pavie

Directeur des Achats

Safran Martin-Baker France

Coentreprise Safran et Martin-Baker : sièges éjectables et équipements de survie pour l’aviation de combat.

• Portefeuille de fournisseurs critiques en France et au Royaume-Uni : pyrotechnie, électronique, motorisation, mécanique de précision, pièces fabriquées sur plans (build-to-print).
• Refonte des Conditions Générales d’Achat : version bilingue, de 18 à 31 articles (résiliation, responsabilité et assurances, obsolescence, build-to-print, propriété intellectuelle et rétro-ingénierie), présentée à la Direction générale.
• Mesure de la ponctualité fournisseurs : méthode OTD avec tolérances différenciées France et Royaume-Uni, négociée avec les fournisseurs stratégiques ; reporting achats basculé de Business Central vers Power BI.
• Sécurisation des approvisionnements : double sourcing et pilotage des plans d’actions fournisseurs.
• Gestion des situations critiques : urgences AOG, non-conformités, réclamations fournisseurs.
• Interface avec la maison mère Martin-Baker et avec des groupes aéronautiques à la fois clients et fournisseurs.

Fondateur et président

Durandal Patrimoni SLU

Holding de droit andorran. Projet phare : Valira Aero, futur opérateur de mobilité aérienne électrique (eVTOL) en Andorre.

• Création d’entreprise : stratégie, gouvernance, architecture de marques.
• Sourcing industriel international : sélection et évaluation de constructeurs aéronautiques, visites d’usine.
• Projet aéronautique réglementé : de la conception du service à la qualification eVTOL, en cours.

Co-fondateur et directeur des opérations

Wild Crazy Bear

Art et décoration asiatique : sourcing international, personnalisation locale (gravure laser, broderie numérique), pivot du grand public vers les galeries.

• Supply chain internationale construite de bout en bout : audit fournisseurs Asie et Europe, Incoterms, douane.
• Odoo connecté aux flux de vente, tableaux de bord en temps réel.
• P&L : renégociation des transporteurs, BFR optimisé, croissance à deux chiffres à marge stable.

Directeur des Achats Groupe

Cybergun Group

Groupe coté, dix-sept personnes sur trois continents. Intégration de filiales stratégiques (Arkania, Verney-Carron) en environnement militaire, ITAR et EAR.

Contrats majeurs

Réalisations

• Département Achats reconstruit après un déménagement de siège qui avait vidé l’équipe : recrutement, formation, processus, réassurance du panel fournisseurs.
• Intégration d’Arkania à rebours : faire monter le groupe aux standards de la filiale (ISO, SAP, CATIA). Certifications ISO défense obtenues.
• Pilotage par la donnée sous Power BI : stocks dormants −15 %, OTD fournisseurs +20 points.
• Sourcing R&D SINETIC : passage du prototype à la pré-série sans rupture d’approvisionnement.
• Conformité : 100 % des flux conformes aux réglementations sur le commerce des armes.

Responsable Achats et Supply Chain

Airsoft Entrepôt

Leader français de l’airsoft en ligne. Cinq acheteurs encadrés, logistique réinternalisée.

• Migration Magento vers Odoo : plusieurs milliers de références migrées sans perte grâce à un outil VBA d’import massif.
• Création d’une filiale logistique : transfert de tout le stock, recrutement, processus.
• Pilotage par indicateurs (OTD, rupture, marge brute) et autonomie de l’équipe sur l’import Asie.

Business developer, SaaS Fabereo

Mazars

Lancement d’une solution SaaS de gestion pour TPE et PME, intégrée ensuite au catalogue du groupe sous le nom Mazars Eazy.

• Product management agile : user stories, backlog, recette.
• Go-to-market et formation des bureaux Mazars en France et à l’international.
• −40 % de temps administratif chez les clients pilotes, puis adoption comme ligne de service officielle.

Responsable marketing digital

Crédit Agricole SA

WineAlley.com, place de marché B2B du groupe pour l’export viticole. Recruté en CDI à l’issue du stage.

• Prospection des grands importateurs, partenariat avec le Hong Kong Trade Development Council, référencement international.
• +120 % de trafic qualifié, portefeuille de 3 000 clients animé.

Révision des batteries et APU

Air France Industries

Premier contact avec la maintenance aéronautique industrielle.